一、企业简介

青海琦鹰汉藏生物制药股份有限公司是青海信成医药集团下辖子公司之一，位  于青海生物科技产业园纬三路22号。新建的GMP生产基地已于2004年7月3日取得了胶囊剂、片剂GMP认证证书；2005年9月8日取得了颗粒剂、丸剂(水丸、水蜜丸) GMP认证证书。现具有年产胶囊剂100000万粒、片剂150000万片、颗粒剂50000万袋、丸剂80000万丸以及中药年提取加工1000吨的生产能力。

公司总建筑面积为5600平方米，其中生产用面积2548平方米，仓储面积为504平方米。现有职工71人，其中各类专业技术管理人员32人，大中专以上学历人员占职工总数的45%以上。公司采用国内外最先进的工艺技术和生产设备，实施严格的生产管理和质量管理，是青海省现代化的大型药品生产企业之一。

二、招聘岗位（岗位职责与岗位要求）

（一）总经理

岗位职责：

战略规划与决策

1.制定企业战略

根据医药行业政策、市场趋势及企业资源，制定3-5年发展规划，明确产品研发方向（如创新药、仿制药、生物制剂等）、市场定位及产能布局。

主导新产品立项评估，平衡短期收益与长期技术储备。

2.监督战略落地

推动GMP、ISO等体系认证，确保生产合规性。

统筹研发、生产、销售部门协作，优化资源配置（如原料采购、生产线升级）。

生产与质量管理

1.保障药品质量安全

落实《药品管理法》及GMP要求，建立全生命周期质量管理体系。

监督质量控制部门，确保产品符合药典标准，防范质量事故。

2.优化生产效率 

推动精益生产，降低生产成本（如原辅料损耗、能源消耗）。

评估新技术应用（如连续制造、数字化生产），提升产能与合规水平。

合规与风险管理

1.法规合规管理 

确保企业符合药监部门法规要求，主导应对飞行检查、注册核查、再注册等。

跟踪医药政策变化（如集采、医保谈判），调整经营策略。

2.风险防控

建立EHS（环境、健康、安全）管理体系，防范生产安全事故。

制定药品召回、舆情危机等应急预案，降低企业声誉风险。

团队与文化建设

1.高层团队建设

组建专业化管理团队，重点培养研发、质量、注册等核心部门负责人。

建立绩效考核机制，激励创新（如研发成果转化奖励）。

2.企业文化塑造

强化“质量为先”的文化理念，推动全员合规意识。

关注员工职业发展，降低关键岗位人才流失率（如生产技术骨干）。

市场与经营目标

1.市场拓展与品牌建设 

制定差异化营销策略（如学术推广、OTC渠道覆盖），提升产品市场份额。

维护与医疗机构、经销商关系，推动招标入院。

2.经营目标达成

制定年度营收、利润目标，监督销售团队完成业绩指标。

控制成本费用（如研发投入、营销费用），优化企业盈利能力。

财务与资源管理

1.财务监管

审批年度预算，监控现金流与资金使用效率。

评估重大投资（如新建车间、并购药企）的可行性。

2.供应链管理

确保关键原辅料（如API、药用包材）供应稳定，建立备选供应商机制。

优化物流仓储体系，保障储运合规。

政府与公共关系

任职要求：年龄35—50岁，大学本科及以上学历，需了解行业标准、规范、准则、政策等；能力侧重医学专业背景（如药学、生物学）与医药生产企业同等职位管理经验，熟悉国内外药品监管体系；对医药行业销售渠道、销售模式熟悉并能够监督营销团队达成目标。

薪酬结构：24-40万/年，绩效比例40%，年终分红、股权激励等另议。

（二）财务会计

岗位职责

账务处理与核算管理

1.日常账务处理 

负责企业全盘账务核算，包括收入、成本、费用、资产、负债及所有者权益的凭证录入、审核与归档。 

核对银行对账单、现金日记账，确保账实相符，编制银行存款余额调节表。 

2.往来账目管理

定期核对客户应收账款、供应商应付账款，跟踪超期款项并协调催收/支付。 

管理预收预付、其他应收应付等科目，清理长期挂账项目。 

3.资产与存货核算

监督固定资产台账（如设备、厂房）的登记与折旧计提，定期参与资产盘点。 

协同仓库完成存货进销存核算，分析存货周转率及跌价风险。 

财务报表编制与分析

1.定期报表输出 

编制月度、季度、年度财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表），确保符合会计准则（如企业会计准则/IFRS）。   

2.财务数据分析 

分析收入成本结构、毛利率变动、费用异常波动等，向管理层提供经营改善建议。 

制作财务分析报告，支持预算执行对比、现金流预测等决策需求。 

税务管理与筹划

1.税务申报与合规

准确计算增值税、企业所得税、附加税等，按时完成纳税申报及税款缴纳。 

保管税务凭证（如发票、完税证明），配合税务稽查或审计工作。 

2.税收优化

合理运用税收优惠政策（如研发费用加计扣除、高新技术企业税率减免）。 

监控税务风险（如发票虚开、进项税转出），规避税务违规处罚。 

成本控制与预算管理

1.成本核算与分析 

主导生产成本核算（直接材料、人工、制造费用分摊），跟踪标准成本与实际成本差异。 

分析期间费用（销售费用、管理费用、财务费用）合理性，提出降本增效措施。 

2.预算编制与监控 

协助制定年度财务预算，分解部门费用指标并监督执行。 

定期反馈预算偏差，协助调整资源配置策略。 

资金管理与内控建设

1.资金计划与调度 

编制资金周报/月报，监控现金流动态，预警资金缺口风险。 

协调融资活动（如银行贷款、票据贴现），优化资金使用效率。 

2.内控流程完善

设计财务审批流程（如费用报销、付款申请），确保符合企业内控制度。 

定期检查财务漏洞（如不相容岗位未分离），提出整改方案。 

跨部门协作与审计支持

1.业务协同

对接采购、销售、生产部门，提供财务数据支持（如合同评审、价格测算）。 

指导业务部门规范单据传递（如入库单、销售出库单），确保财务数据源头准确。 

2.审计与检查配合 

准备年度审计资料，配合会计师事务所完成财务报表审计。 

响应政府统计、工商年检等外部检查需求，及时提供所需财务信息。 

系统与流程优化

1.财务系统维护

管理财务软件（如用友）的科目设置、权限分配及数据备份。 

推动财务数字化升级（如ERP系统对接、自动化报表开发）。 

2.制度标准化

修订财务管理制度（如报销制度、资产管理制度），确保符合最新法规要求。 

组织财务培训，提升业务部门对财务流程的合规意识。 

任职要求：28—45岁，大学本科，财务相关专业，三年及以上医药生产企业全盘会计岗位工作经验，精通全盘账务处理及会计准则，熟练使用财务软件及Excel高级函数；熟悉税务法规、成本核算方法及资金管理工具；具备业财融合思维，能通过数据洞察业务问题；具备专业深度与跨部门沟通能力。

薪酬结构

基薪5000元+绩效500元，缴纳五险，节假日福利，免费午餐+免费住宿。

（三）财务总监

岗位职责：

战略规划与决策支持

1、财务战略制定： 

制定企业中长期财务战略（如资本结构优化、投融资规划），支撑公司整体战略目标（如上市、并购、全球化布局）。 

2、经营决策支持： 

通过财务模型分析（如投资回报率测算、现金流预测），为重大业务决策（如新产品线投入、市场扩张）提供数据支持。 

全面预算与绩效管理

1、预算体系搭建： 

建立集团化预算管理体系，协调业务部门编制滚动预算，监控预算执行偏差并提出调整建议。 

2、绩效考核设计： 

制定财务KPI（如ROE、应收账款周转率），参与高管激励方案设计（如股权激励、利润分享）。 

风险管理与内控合规

1、财务风险防控： 

建立财务风险预警机制（如汇率波动对冲、流动性风险监测），制定应对预案。 

2、内控体系完善： 

推动内控流程标准化（如采购审批、关联交易管控），确保符合内控规范要求。 

财务团队与体系建设 

1、团队建设与管理： 

 组建专业化财务团队（如财务分析、税务筹划、资金管理），培养核心骨干人才。 

2、数字化升级： 

推动财务数字化转型（如ERP系统集成、BI数据分析平台搭建），提升财务运营效率。 

对外关系维护   

协调与税务局、银行等外部机构的关系，争取政策支持与融资资源。 

任职要求：35-50岁，财会、金融、经济类本科以上学历，MBA或EMBA优先； 注册会计师（CPA）、ACCA、CMA、高级会计师等证书。8年以上财务管理工作经验，3年以上同岗位经验，熟悉所在行业（如医药生产、销售行业）的财务特性。精通会计准则、税务筹划、合并报表、成本控制等模块。能将财务数据与业务战略结合，推动业财融合（如供应链金融、产品定价策略）。具备跨部门协调能力。对政策变化（如税改、行业监管）、市场风险（如利率调整）有敏锐判断力。 

薪酬结构

基薪8000元+绩效2000元，缴纳五险，节假日福利，免费午餐+免费住宿。

三、咨询电话：13519706568，15110901006（请于上午8:30分至12:00分，下午14:00分至18:00分之间来电应聘,其余休息时间无法接听你的来电）。